面對這種生產進入“瓶頸期”,就會產生“瓶頸效應”。如果你發揮它的作用,國家就釋放不出來,時間長了,心就放松了,就會產生一種慣性,就會讓整個活動和某個行業放棄。為了贏得最后的勝利,吊頂企業必須采取相應的對策,將銷售渠道從線下拓展到線上,整合兩種資源,實現銷售渠道多元化。
其實,在這樣的環境下,往往可以考驗一個企業的生存能力?;谑袌錾嫘枨?,企業應努力拓展渠道,發揮自身優勢,占領更多市場份額。
積極挖掘市場需求。閉式冷卻塔企業產能過剩,導致一些上市企業倒閉,一些企業跳槽,還有一些企業還在做無謂的堅持,這使得欠款越來越滾雪球。當金融鏈崩潰時,它就會破產。當落后產能被淘汰,供需達到新的平衡,過剩產能結束,行業迎來新一輪快速發展。產能過剩是由于行業壁壘低、同質化嚴重,但產能過剩并不是僵局。
目前,閉式冷卻塔的銷售主要集中在機電市場和專賣店。相反,傳統吊頂和電商平臺逐漸興起,也導致了這一渠道的缺失,延緩了吊頂產品的市場推廣進程。業內人士認為,自身實力不小,品牌知名度有天花板的企業在高額費用的前提下不得不敬而遠之??梢哉f,天花板還處于實力不足的階段。
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